1. 數碼為先
各種營銷活動越加依賴數碼科技，不僅有助擴闊接觸面及受眾層，更能打造個人化及提升品牌體驗。數碼科技同時促進受眾與品牌互動，以及開拓建立品牌社群的新方法，藉此，營銷及活動專家將能更深入了解受眾行為。
因此，「數碼為先」尤關重要。即使是現場實體活動的設計和策劃，亦可著重於數碼參與，打造跨時區跨地域的項目。
2. 個人化接觸
令受眾感到賓至如歸，乃提升其體驗的重點。現今品牌和項目籌劃專家善用科技，已具備能力打造具一定水平的個人化內容，讓訪客體驗到一個為他們「量身定做」的活動。
一個項目的個人化程度，只要用得其所，即使點到即止，亦能令受眾留下深刻印象。例如在一個馬來西亞惠普合作夥伴活動上，每位獲邀受眾均收到配以與別不同的個人化影片的AR邀請卡。
3. 整合各種渠道
全渠道或整合式渠道的精要之處，在於確保在各類活動上，不論數碼或實體、線上或線下的元素均無縫接合，為所有受眾打造同樣寶貴的體驗。
近例是2022年科切拉音樂節上的惠普Antarctic Dome，更推出360度沉浸式多感官體驗REGEN，結合科技、藝術和音樂，以彰顯惠普及科切拉音樂節對可持續發展的重視。REGEN體驗並不局限於現場的巨型圓頂影院之中，它還透過社交媒體活動，觸及全世界受眾，邀請參加者自由打造自己的「可持續聲音」 ，並將其上傳到社交媒體平台。
在科切拉音樂節期間，合共逾80,000人到場參觀惠普Antarctic Dome，總曝光次數（包括來自社交媒體、元宇宙和現場）更破記錄高達120億次。
4. 數據領軍
越多受眾以數碼形式參與活動，收集行為數據就越加容易，但數據多並不意味著理解深，必須有適當分析方法，才可得出精闢結論，從而明白項目的優劣、成敗原因及目標受眾等。
一些新產品已在這方面早著先鞭，提供更便捷及科學化的數據分析方法，筆克ExQ體驗分析方案是其中一例，它運用專屬演算方法，透過比對真實的第一方數據衡量活動績效，從而提供清晰且實際的商業決策方案。
5. 可持續發展賦予的意義
越來越多消費者重視環境問題，亦進而要求品牌及企業正視可持續發展。
由於營銷活動是品牌與受眾之間的主要接觸渠道，因此品牌可藉此展示對可持續發展的努力，例如回收再造、負責任的採購和善用資源等。
數碼藝術平台Articoin早前與滙豐銀行合作，在K11博物館展出11件獨一無二的NFT藝術作品，在香港掀起一陣關注可持續發展的熱潮。這11件作品更被投影到滙豐銀行總部外牆，進行公開「預覽」，滙豐銀行還向客戶贈送1,000個不可交易的NFT作為環保禮品。
