營銷活動五花八門，具啟發性的構思亦同樣種類繁多。站在創意角度，我們力求打造互動的活動，帶來刺激、啟發與難忘的體驗。現時，業界已有各種方向完成這些目標，但當中最重要的考慮往往在於了解你的客戶品牌與受眾，並憑藉於實質數據的見解構建與受眾的互動方式。良好的見解能使創意化為有效可行的構思，無論簡單或複雜，這些構思都能締造超凡的聯繫。
先說會議的形式，目前最具啟發性的新做法是“顛覆會議”。 WPP Stream是一個非常成功的例子。“顛覆會議”建基於一項假設︰台下的集體智慧和知識總量，總會高於在台上發言的寥寥數人；這採用開放形式進行交流討論，而會議主題則視乎參與者意向而定。一些如“設計師交流之夜(Pecha-Kucha)”般的微型會議規定用20張幻燈片，以20秒講述一張的時間完成，確保演講內容簡潔，節奏明快，台下聽眾清楚吸收講者所表達訊息。
在活動設計和互動的策略上，當中較具創意的會議是“蒙特里爾C2”，該商界領袖會議一再打破常規，配合高科技玩意，設計出別出心裁的場地–––例如吊在半空的會議桌椅和空間投射影像，激發參加者投入和積極參與。這會議運用具追踪功能的襟章，了解出席者在場內的動向，從而決定在會後接觸他們的方法，這些數據都有助策劃者擬定下一次會議的內容。
新穎的活動形式和天馬行空的設計都只是軀殼，真正的靈魂在於一個能打動人的故事。業界最流行的術語是“原創性”。雖謂老生常談，但確實是至理名言。回到見解的問題，“原創性”必須具備可觸動人心的互動策略，在品牌與受眾之間建立真正的聯繫。在創造具啟發性活動的過程中，巧妙的科技玩意輪替不絕，清晰的目標和故事才是成功活動的依歸，以及成功活動之本。
**以上內容經編輯並為載於《PCMA通訊》2018年7月19日英文版本全文之節錄部份。
