灼見

實體項目已逐漸復辦，但線上活動依然甚具價值。以下是如何於兩者間取得平衡的一些灼見。

TBA香港副總裁鄭霖將實體與虛擬活動兩者視作消費者旅程的延伸，持續為品牌打造與受眾交流的接觸點。TBA香港與客戶集思廣益，打造出多個無縫銜接實體與虛擬的活動。

鄭霖表示，「我們助力打造最新一屆香港國際時尚匯展（於去年9月10日至12日在香港以實體形式舉行），該匯展是香港首個在舞台上應用XR和 AR科技的時裝秀，透過新穎的視覺效果，打造出震撼力十足、身臨其境的觀眾體驗。此外，時裝秀亦同步舉行直播匯演，並加入AR效果為線上觀眾提升觀賞體驗。」

另一個「虛擬實體融合」 的例子是由Meta主辦並由筆克助力打造的FB4Fans活動。FB4Fans是為亞太區移動裝置用戶而設的沉浸式虛擬平台，匯聚並促進創作者及其支持者互動，並借AR及各種各樣的遊戲提供獨家內容。

至於活動籌劃專家應採用哪項準則選擇以實體或虛擬形式舉辦活動？兩種形式均有優劣，然而大部分情況下，雖是魚與熊掌，卻可兩者兼得，一個設計完善的整合式活動自能集雙方優點於一身。但筆克的鄭霖亦指出，假如必需二擇其一，則應選擇最切合受眾需求的形式。

「正如你不會透過Facebook去吸引Z世代，各種形式皆有各自的目標受眾。」 鄭霖表示，「不要讓預算局限形式；相反，應選擇最有效為受眾打造品牌體驗的活動模式。」