灼見

貿發局今年發佈的研究指出，ESG標準正成為消費者選購產品時的考慮因素之一，逾四成受訪者的ESG意識比過去兩年間明顯增強，特別着重減少環境影響和碳足跡。

縱使各行業相繼推行綠色舉措，但很多人卻仍抱有環保等於高成本低利潤的「蝕本生意」之偏見。其實企業不需為求綠化而入不敷支，反應別開蹊徑，尋求既環保又能帶來實際利益的妙計。

例如今年的科切拉音樂節上，除了藝術與音樂創作外，環保亦是本屆的一大主題，其中由筆克激活的HP Antarctic Dome展館，運用前沿科技打造融合音樂和環保理念的360度可持續感官之旅，吸引逾八萬名訪客觀賞。

除此之外，值得一提的是該體驗旅程更被打造成1︰1 NFT藝術品，並於Solana區域鏈上進行拍賣，所得款項全數撥捐植樹節基金會，不但為綠化環境作出實質貢獻，更透過NFT帶領展館乃至HP品牌進軍元宇宙生態，乘元宇宙潮展現HP科技巨頭以及環保企業的地位。

有別於以往只依賴實體活動，不少品牌在疫下亦嘗試涉足線上甚至元宇宙領域，為受眾提供新穎體驗之餘，亦減少面對面互動及過程中產生的廢物。例如港鐵早前於The Sandbox購入虛擬土地，以開拓虛擬鐵路及車站計劃，以及facebook委託筆克激活的FB4Fans虛擬體驗平台，透過提供獨家線上AR內容及遊戲，凝聚亞太區創作人及其支持者，打造融合虛擬與現實的沉浸式體驗。

要於疫下乃至疫後時刻緊貼市場偏好，絕不能墨守成規，開展環保又高效的商業模式，才稱得上可取的可持續發展。